Mika Lindgren
Projekt: Investitionsanalyse für Produktionsausbau
Am Anfang dachte ich, wir erstellen einfach ein paar Kennzahlen. Dann habe ich gemerkt, wie komplex so eine Entscheidung wirklich ist. Welche Kosten sind fix, welche variabel? Wie bewertet man Risiken, die vielleicht eintreten, aber eben auch nicht?
Das Gespräch mit dem Produktionsleiter hat mir die Augen geöffnet. Der kannte seine Zahlen, aber hatte keine Struktur, um verschiedene Szenarien durchzurechnen. Wir haben ihm geholfen, genau das zu tun. Am Ende stand eine Empfehlung, die auf Daten basierte und nicht auf Bauchgefühl.



