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Zertifizierte Bildungseinrichtung für Finanzprognosen – über 12 Jahre Erfahrung in strategischer Budgetplanung

Finanzprognosen, die weiterdenken

Unternehmen stehen täglich vor Entscheidungen, die Jahre prägen. Unsere Methoden helfen Ihnen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und fundiert zu planen – ohne dass Sie auf vage Schätzungen angewiesen sind.

Programm entdecken
Moderne Finanzanalyse und strategische Unternehmensplanung

Was Sie bei uns lernen

Unsere Programme vermitteln Ihnen Werkzeuge, die in der Praxis funktionieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Zahlen verstehen und daraus Strategien entwickeln.

Grundlagen

Szenarioanalyse verstehen

Sie lernen, unterschiedliche Zukunftsszenarien zu entwickeln und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen abzuschätzen. Das gibt Ihnen Handlungsspielraum, wenn sich Märkte verändern.

Praxis

Datenbasierte Entscheidungen

Wir zeigen Ihnen, wie Sie historische Daten nutzen und daraus verlässliche Trends ableiten – ohne komplizierte Statistiksoftware oder mathematische Vorkenntnisse.

Anwendung

Risiken rechtzeitig erkennen

Sie entwickeln ein Frühwarnsystem, das Ihnen hilft, finanzielle Risiken zu identifizieren, bevor sie zur Belastung werden. Das schafft Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Strukturierte Finanzplanung mit bewährten Prognosemethoden

Prognosen mit System

Wir arbeiten nicht mit Kristallkugeln. Unsere Ansätze basieren auf bewährten Modellen, die sich in verschiedenen Branchen etabliert haben. Aber wir passen sie an Ihre Realität an.

Praktische Werkzeuge

Sie erhalten Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt einsetzen können. Keine abstrakten Theorien – sondern Hilfsmittel, die Ihren Arbeitsalltag erleichtern.

Langfristige Perspektive

Gute Prognosen denken über das nächste Quartal hinaus. Wir helfen Ihnen, Entwicklungen über mehrere Jahre zu planen und dabei flexibel zu bleiben.

Ihr Weg durch unser Programm

Strukturiert aufgebaut – von der Analyse bis zur strategischen Planung
1

Grundlagen der Finanzanalyse

Sie verstehen, welche Kennzahlen wirklich wichtig sind und wie Sie diese interpretieren. Das bildet die Basis für alle weiteren Schritte.

2

Modellierung und Szenarien

Hier entwickeln Sie verschiedene Zukunftsbilder für Ihr Unternehmen. Sie lernen, Best-Case, Worst-Case und realistische Szenarien zu erstellen.

3

Risikobewertung

Wir zeigen Ihnen Methoden, um finanzielle Risiken zu quantifizieren und zu priorisieren. So wissen Sie, worauf Sie Ihre Aufmerksamkeit richten sollten.

4

Strategische Umsetzung

Im letzten Schritt übersetzen Sie Ihre Erkenntnisse in konkrete Handlungspläne. Sie entwickeln Maßnahmen, die zu Ihrer Organisation passen.

Björn Feldkamp, Finanzexperte und Programmleiter

Erfahrung aus der Praxis

Ich habe gesehen, wie Unternehmen an schlechter Planung scheitern. Oft fehlt nicht das Wissen, sondern ein klarer Prozess. Genau da setzen wir an – mit Methoden, die funktionieren, weil sie auf realen Herausforderungen basieren.

Björn Feldkamp

Seit über zehn Jahren berate ich Unternehmen bei der Finanzplanung. Dabei habe ich gelernt: Die beste Prognose ist die, die man auch wirklich nutzt.

Unser Ansatz

Wir kombinieren bewährte Finanzmodelle mit praktischen Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen. Das macht unsere Programme realitätsnah und umsetzbar.